| Тема | Подбор и задържане на персонал. Успешни методи и практики. Годишна атестация и представяне на служителя |
| Категории | Човешки ресурси
|
| Дата | 25-03-2010
26-03-2010 |
| Брой дни | 2 |
| Часове | 9.00-17.00 |
| Тип | Семинар |
| Цена | 390.00 лв. (Не се облага с ДДС) |
| Начин на плащане | Банков превод
|
| Заявка | Онлайн заявка Вашата заявка за участие ще бъде доставена директно до организатора! |
| Запитване | Изпрати запитване |
| Организатор: | |
| Лектори | Яна Стоянова и Станимира Танева |
| Град: | България | София |
| Място: | София, ул. "Панайот Волов" 1, ет. 1
|
| Снимка на зала |  |
| Целева аудитория | Специалисти по подбор на персонал от всички браншове, както и мениджъри на висше и средно управленско ниво, които желаят да анализират и подобрят ефективността на управление на служителите в своята фирма. |
| Описание | ЦЕЛИ
Тренингът ще ви помогне да усвоите съвременни методи за професионален подбор на персонала, да придобиете умения за оценка на професионално-значимия потенциал на кандидатите и евентуалните насоки за индивидуално развитие в синхрон с организационния дизайн и цели. Така ще можете да идентифицирате хората с потенциал, което е и първата стъпка към тяхното мотивиране и задържане и развитие в организацията. Годишната атестация и управлението на представянето на служителя са неразделна част от процеса управление на човешки ресурси. Чрез прилагането на съвременни методи за оценка на служителите в компанията ще усъвършенствате насоките за развитието на ключови компетенции у тях за по-ефективно представяне.
Програмата е насочена към овладяване на практически приложими знания и умения, необходими на действащите – сегашни и бъдещи специалисти по човешки ресурси.
СЪДЪРЖАНИЕ
• Ролята на подбора на персонал в управлението и развитието на човешките ресурси. Характеристики на работата и характеристики на служителите. Анализ на работата, индивидуалната роля в организацията и на работната позиция.
• Дизайн на позицията и професионално-значимия профил на необходимия служител. Как да съставим добра длъжностна характеристика и обява за работа.
• Креативни подходи към търсенето и привличането на подходящите кандидати.
• Набор и подбор на служители. Характеристики и етапи.
Професионален подход към документите за кандидатстване.
База данни на кандидатите и нейното използване.
Привличане на подходящите партньори (консултанти, преподаватели, психолози, университети и т.н.) при търсене на служители без излишни разходи;
Методи за интервюиране. Мотивационно интервю.
Тестове за личностна и когнитивна оценка. Практически задачи и казуси.
Център за оценка.
• Идентификация на връзките между организационните и индивидуалните цели и целите на отделните функционално свързани служители
• Система за управление на представянето /Perfromance management system/ като основен инструмент на управлението на служители. Цикъл на планиране на оценката на представянето;
• Годишна атестация и преглед на представянето. Годишен разговор със служителя. Методи и подход.
МЕТОДИ
Теоретична част, разглеждане на казуси и примери, добри практики, личностни въпросници, тестове за когнитивни способности и тестове за постижения, себеанализ и анализ на групата, дискусии, изработка на длъжностна характеристика, разиграване на процес на подбор на служители. Ролеви игри, бизнес симулации.
|
| Забележки | За повече информация: тел. 02/ 944 47 58 |
